——市國資委副主任李建國一行調(diào)研國盛集團

8月22日上午，市國資委副主任李建國帶隊深入國盛集團現(xiàn)場調(diào)研企業(yè)運營情況。集團黨委副書記、總經(jīng)理趙麗，集團黨委委員、紀委書記許剛陪同調(diào)研。

李建國一行參觀了財富廣場“紅融?財富”黨建聯(lián)盟，這是由國盛集團黨委作為發(fā)起人、主要聯(lián)盟成員共同打造的樓宇黨建“四位一體”新模式?！凹t融?財富”黨建聯(lián)盟自成立以來，先后獲得首批市級“兩新”組織“紅色堡壘”、泉山區(qū)“先進基層黨組織”等榮譽稱號，2019年6月還獲得江蘇省國企黨建“強基提質(zhì)”創(chuàng)新案例三等獎。新華日報、網(wǎng)連中國等多家媒體都對“紅融?財富”商圈黨建聯(lián)盟進行了宣傳報道。李建國肯定了國盛集團在黨建方面的成績，并勉勵集團黨委要繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在聽取了國盛集團趙麗等同志詳細的工作匯報后，李建國傳達了市國資委8月份辦公會精神：一是堅持以管資本為主，創(chuàng)新監(jiān)管方式。更加清晰地定位國資監(jiān)管，繼續(xù)推進三大改革任務，規(guī)范建立外部董事制度以及經(jīng)營業(yè)績考核工作。二是深化國企改革，推動重點改革事項落地。加快混改工作，年底前選定1家子公司優(yōu)先利用資本市場進行混改，并積極推進國有資本投資公司擴面試點工作，加強“法治國企”建設(shè)。三是優(yōu)化國資布局。從嚴把控主業(yè)，嚴格遏制非主業(yè)投資，對商業(yè)二類企業(yè)已投資項目進行“回頭看”、“再督查”。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展，規(guī)范企業(yè)運營。嚴格落實市屬企業(yè)“三重一大”決策制度，加強企業(yè)債務風險管控，通過債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等市場方式推動企業(yè)去杠桿，從嚴加強對經(jīng)營性房產(chǎn)的管理。五是嚴格選人、用人制度。對企業(yè)選人用人管理事項實行審核或備案制度，與工資總額管理掛鉤，招聘信息要在市國資委門戶網(wǎng)站同步發(fā)布。六是抓好主題教育工作。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推進“三心”教育系列活動，做好建國70周年宣傳活動，做好巡察反饋工作。

今后，國盛集團將以轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新機制為重點，以發(fā)展混合所有制為突破口，進一步發(fā)揮國有資本在金融領(lǐng)域的支撐引領(lǐng)作用，為建設(shè)淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市和“強富美高”新徐州做出積極貢獻。

• 上一篇：國盛集團與鼓樓區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
• 下一篇：拓寬資金渠道 加速項目落地 市產(chǎn)業(yè)基金管理公司赴江蘇交通控股開展對接